De klantvraag van HR-Energy draaide om inzicht en toepassing. Medewerkers mochten scherper zien welke rol zij innemen binnen het team, hoe zij omgaan met anderen en wat zij nodig hebben om effectief samen te werken. Belangrijk daarbij was dat het niet zou blijven bij theorie, maar direct toepasbaar zou zijn in de dagelijkse praktijk.
Yvonne Wouda ontwikkelde een Belbin-programma waarin teamrollen, gedrag en communicatie centraal stonden. Wat HR-Energy onderscheidend vond aan Belbin, is dat het model niet alleen uitgaat van zelfbeeld, maar ook feedback uit de werkomgeving meeneemt. Hierdoor ontstond een realistisch en gedeeld beeld van samenwerking.
In de tweede sessie werden de inzichten vertaald naar concrete acties. Het team werkte met een TEAM-SWOT, werkrelatierapportages en duidelijke afspraken over taakverdeling en samenwerking. Zo werd zichtbaar hoe ieders kwaliteiten beter benut konden worden en ontstond er meer begrip en flow binnen het team.

Met dank aan Martijn van Paassen, HR-Energy