Wat kun je verwachten van teamcoaching?
Gedragsanalyse met Belbin of DISC
We starten met een professionele gedragsanalyse om inzicht te krijgen in de natuurlijke voorkeuren, teamrollen en communicatiepatronen van de medewerker. Deze analyse vormt de basis voor een persoonlijk en effectief coachingstraject.
Persoonlijk Ontwikkelplan (POP)
Op basis van de analyse en een intakegesprek formuleren we duidelijke leerdoelen en concrete acties. Het POP wordt volledig afgestemd op de functie, ambities en uitdagingen van de medewerker.
Coaching in de praktijk
Coaching vindt plaats in de dagelijkse werkomgeving. Dit kan bestaan uit meekijken bij werkzaamheden, coachingsgesprekken op locatie en begeleiding in de interactie met collega’s en leidinggevenden. Hierdoor ontstaat direct rendement in aanpak, communicatie en gedrag.
Versterking van persoonlijke effectiviteit
De medewerker leert kwaliteiten optimaal inzetten, krijgt inzicht in valkuilen en ontwikkelt krachtigere communicatie. Dit leidt tot meer zelfvertrouwen, effectiviteit en betrokkenheid binnen het team.
Voor wie is teamcoaching geschikt?
Teamcoaching is waardevol voor:
- startende professionals
- teamleiders met communicatie-uitdagingen
- medewerkers in transitie, zoals nieuwe rollen of re-integratie
- professionals die willen groeien in hun rol
- medewerkers die effectiever willen communiceren en samenwerken
- iedereen die baat heeft bij persoonlijke begeleiding in de werkomgeving
Waarom kiezen voor teamcoaching?
Diepgaand inzicht met DISC of Belbin
Elke coaching start met een gedragsanalyse waarmee teamrollen, communicatievoorkeuren en gedragsstijlen helder in kaart worden gebracht.
Groei met NLP en ACT
We combineren DISC of Belbin met NLP voor bewustwording van taal en gedrag, en met ACT voor psychologische flexibiliteit. Hiermee worden patronen doorbroken en ontstaat duurzame verandering.
Coaching in de praktijk
Geen losse theorie, maar begeleiding in realistische werksituaties. Hierdoor ziet de medewerker direct effect in houding, gedrag, samenwerking en resultaten.
Een plan dat werkt
We stellen een concreet POP op, afgestemd op de rol, ambities en context van de medewerker. Dit maakt de groei meetbaar en toepasbaar.
Werkwijze: van inzicht tot duurzame verandering
1. Intake en kennismaking
Gesprek met de medewerker of leidinggevende om doelen, uitdagingen en verwachtingen te verhelderen. We bespreken de functie, teamdynamiek en organisatiecultuur en kiezen de passende gedragsanalyse.
2. Gedragsanalyse
Afname van DISC- of Belbin-profiel via online vragenlijst of interview. De analyse geeft inzicht in sterktes, voorkeuren, valkuilen en samenwerkingsstijl. De resultaten worden besproken met reflectievragen.
Opstellen van het POP
Samen formuleren we haalbare leerdoelen. NLP en ACT worden ingezet voor gedragsverandering, communicatie en stressregulatie. Het plan is altijd praktijkgericht en passend bij de functie.
4. Individuele coaching op de werkvloer
Coaching vindt plaats op locatie, telefonisch of online. Indien wenselijk kijken we mee in praktijksituaties en passen we NLP-interventies en ACT-oefeningen direct toe.
5. Reflectie en borging
Tijdens het traject evalueren we voortgang en passen we het POP aan waar nodig. Indien gewenst volgt een terugkoppeling met de leidinggevende. Het traject wordt afgerond met een eindreflectie en praktische handvatten voor blijvende ontwikkeling.
Interesse in teamcoaching
Wil je onderzoeken wat individuele teamcoaching kan betekenen voor jouw medewerkers en organisatie? Neem contact op met Yvonne Wouda via het contactformulier of stuur een e-mail naar info@yvonnewouda.nl. Samen wordt besproken welke aanpak het beste aansluit bij jullie doelen.